七种视图
项目总览、甘特、资源、Pivot 数据透视、列表、看板、仪表盘，可在各层级按需创建，满足不同的管理视角。
核心要点
- 支持敏捷与瀑布项目，按阶段或迭代推进。
- 通过多视图、基线与资源管理跟踪工作。
- AI 辅助任务与知识处理，关键计划和决策由人确认。
项目任务与计划视图
项目视图、基线与资源
甘特图
用图标标识关键节点；父任务区域统一色块覆盖，层级和依赖关系一眼可见。
三次基线
静态记录当时的时间计划。项目中途因需求变更导致任务延后时，加载基线对比差异，判断是否需要增加资源。
版本记录
计划和执行中的变更完整记录，可回看过往版本、定位是哪一次变更导致问题，并支持回滚。
资源管理
显示预估与实际工时、资源饱和度和非工作时间；资源日历与进度窗口并列查看。
资源选择器
按部门、角色、任务饱和度等维度自定义资源选择方式，分配任务时判断是否过载。
敏捷与瀑布项目管理
从需求池到迭代任务，或从立项到上线验收，沿项目节奏管理计划与责任。
敏捷项目管理
- 需求池
- 迭代任务与测试任务
- 每日站会与进度反馈
- 发版任务与发版评审
- 迭代评审
- 对接 CI/CD 工具
- 遗留问题转回需求池
瀑布项目管理
- 项目立项
- 需求调研
- 方案设计
- 开发部署
- 测试
- 上线验收
- 每个阶段节点审核
任务协作与项目文档
画布与打点对话
多画布，在设计图或截图上直接画圈、打点、实时对话，澄清不清晰的需求点。
快照
封存当前版本，方便追溯变更记录和回滚。
对话、评论与附件
围绕任务讨论，相关资料随任务保存。
第三方会议系统
随时拉起会议，确保信息对齐。
云文档
- 图表、多媒体、公式编辑，「/」指令快速插入表格、文件、代码块
- 电脑、手机、平板随时访问与编辑
- 多人同时在线编辑和评论
- 自动保存历史版本，可追溯和恢复
- 文档可同步到 AI 助理作为知识
自动化规则与 AI 助理
规则引擎
用于项目开启、规划、执行、监测、收尾各阶段，减少重复操作。
- 邮件自动转任务
- 任务自动流转
- 上一处理人完成或时间节点到达时，自动多渠道提醒后续处理人
AI 智能助理
基于本地知识库，面向项目经理和项目成员。
- 对话创建单据或任务，AI 自动生成内容
- 知识检索：简单提问即可找到项目资料
- 数据分析：随时查看进度、资源和任务变化
智能体与项目成员分工
AI 智能体持续辅助执行
- 根据目标生成项目计划与任务分解
- 检查依赖、资源冲突和进度偏差
- 自动生成周报、会议摘要和风险提示
- 在权限范围内更新状态，并请求人工批准
项目成员确认、批准与验收
- 确认目标、范围、优先级与成功标准
- 批准基线、关键变更和高风险动作
- 解决跨团队冲突与重大异常
- 验证交付结果，决定是否关闭
项目管理关注项
- 需求理解一致：基于设计图要点沟通，需求双方对齐，减少「一句话需求」带来的理解偏差。
- 进度和成本实时可见：实时呈现进度和成本，提高对项目风险的管理能力。
- 资源利用更合理：避免资源冲突，平衡团队工作负荷。
- 变更有据可查：计划基线和版本留痕，控制变更带来的风险。
- 多项目统筹：既能做整体规划，也能掌握单个任务的细节。
- 知识资产积累：私有化云文档沉淀项目资料，供团队和 AI 助理长期使用。
客户应用案例
某工程设计企业
让项目投入与资源安排，清楚可见
通过移动工时记录、资源视图与协作提醒，改善多项目管理与利润核算过程。
- 人员投入与项目成本便于核对
- 关键节点的资源、预算与进度风险更易跟进
- 跨项目投入可统一查看
- 利润核算过程更高效
知名数据科技公司
研发、运维、项目三个团队在一个平台上协作
通过需求标注、版本记录与多团队看板，汇总项目进展，支持项目经理调整计划和资源。
- 跨团队、多项目并行运作，研发、项目和运维团队协作效率提升
- 需求管理透明，变更可控、可追溯
- 项目经理通过看板实时调整资源和进度，所有项目按期交付
APM项目管理常见问题
RainSuite APM 支持敏捷还是瀑布？
两种都支持。敏捷项目包括需求池、迭代、测试、发版和迭代评审；瀑布项目包括立项、需求调研、方案设计、开发部署、测试和上线验收，各阶段设节点审核。项目模板可以复制使用。
项目基线怎么用？
APM 支持建立三次基线，静态记录当时的时间计划。甘特图发生变化时加载基线即可对比计划与实际，例如需求变更导致任务延后时，用基线评估是否需要增加资源。
APM 的 AI 助理基于什么知识回答？
基于企业本地知识库，项目云文档也可以同步给 AI 助理。它可以对话创建和流转任务、检索项目资料，并分析进度、资源和任务变化。
已经在用 Jira，能和 APM 一起用吗？
可以结合已有工具评估集成或分阶段迁移。具体接口、数据同步和流程衔接范围在实施中确认。